课程大纲
创业企业经营模拟
课程编码：B22GX003Y 英文名称：Entrepreneurship Business Operation and Simulation 课时：20 学分：1.00 课程属性：公共选修课 主讲教师：卢涛
创业企业经营决策模拟采用计算机技术模拟市场情境，团队成员分别担任企业的不同角色，遵循一定的规则，对企业的经营活动做出决策，包括技术研发、市场价格、产品广告、市场促销、供货方案、产品规模、厂房建设、生产排班、人员管理、原材料供应链、投融资等方面。
创业企业经营决策模拟实战环节采用最新版BizWar企业经营决策模拟软件平台（http://bisai.bizwar.cn），可由多支队伍分不同赛区在同一平台上展开竞争模拟。每个团队代表一个虚拟企业，在变化对端的经营环境中，面对多个竞争对手，正确制定企业的经营决策，达到企业的战略目标。经营决策模拟按期（季度）进行，各公司在初期需要制定本期的经营决策，包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面。重在培养和考察学生和团队的企业管理技能、企业分析技能、企业决策技能以及成本核算和财务管理技能，检验学生应变能力、分析问题和解决问题的能力，培养学生团队协作精神。
第1讲：课程导入：BizWar系统认知及经营模拟规则讲解（2学时）
任务一：Bizwar系统功能及界面
任务二：经营模拟的市场营销规则
任务三：经营模拟的生产规则
任务四：经营模拟的供应链规则
任务五：经营模拟的财务规则
第2讲：企业战略分析与决策（2学时）
l 任务一：战略分析
l 任务二：整体战略
l 任务三：产品与市场战略
l 任务四：运营战略
l 任务五：财务战略
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析总结
第3讲：市场需求分析与决策（2学时）
l 任务一：季节性分析与决策
l 任务二：价格分析与决策
l 任务三：广告分析与决策
l 任务四：经销商分析与决策
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析总结
第4讲：生产采购分析与决策（2学时）
l 任务一：订单查询与分析
l 任务二：厂房与生产线决策
l 任务三：采购原材料分析与决策
l 任务四：人员用工分析与决策
l 任务五：产能分析与决策
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析总结
第5讲：财务分析与决策（2学时）
l 任务一：融资分析与决策
l 任务二：投资分析与决策
l 任务三：财务预算分析与决策
l 任务四：利润分配分析与决策
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析总结
第6讲：分析与决策方法（2学时）
l 任务一：波士顿矩阵分析法
l 任务二：盈亏平衡点分析法
l 任务三：SWOT分析法
l 任务四：杜邦分析法
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析总结
第7讲：实战案例分析（4学时）
l 任务一：市场需求决策分析
l 任务二：评分指标分析
l 任务三：经营期数分析
l 任务四：实战典型案例分析
l 在BizWar系统中进行经营决策实战模拟，查看结果及分析复盘路演
| 章节/学时分配 | 讲课 | 习题课 | 实验课 | 上机课 | 讨论课 | 其它 |
| 第1章/2学时 | 2学时 |
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| 第2章/2学时 |
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| 2学时 |
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| 第3章/2学时 |
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| 2学时 |
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| 第4章/2学时 |
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| 2学时 |
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| 第5章/2学时 |
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| 2学时 |
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| 第6章/2学时 |
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| 2学时 |
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| 第7章/4学时 |
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| 4学时 |
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| 复盘路演/4学时 |
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| 4学时 |
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例如，在本课程模拟创业过程中要时刻进行复盘反思，保持头脑清醒。创业没有成功的一天，只有一天的成功，昨天还在庆功，今天就可能面临危机，因此从选择创业的那一刻起，就永远在路上了。正因如此，“打造百年企业”才成为每个创业者，然而在激烈和不断变化的竞争环境中，很多企业不仅生命周期短，做强做大的更是寥寥无几，因为一个企业或团队想要生存、发展、壮大，要克服无数的困难，跨越无数的鸿沟，即使这样也依然道茫茫而无知。中国共产党，历经百年沧桑却仍似少年般朝气蓬勃，这其间蕴含的智慧，或许正是可以破解创业者打造长青基业的密码。
主要从事技术创新管理、创新与创业管理、科技政策、企业研发管理、信息资源管理等领域的研究和教学工作。主持包括国家自然科学基金面上项目、国家自然科学基金青年项目、中国博士后科学基金项目、中国科学院大学优秀青年教师提升项目、中国科学院大学院长基金项目等项目6项，在国内外重要期刊和学术会议发表论文30余篇，出版专著3部（含合著）。
曾获“科技进步与对策”创刊30周年“十佳论文”奖（2014）、中国科学院大学数字精品课程奖（2014）、中国科学院大学优秀研究生课程奖（2019，2020）、入选2018阿里“活水计划”学者（2018）、北京市“双创导师”（2020）。
期末考试主要考察各公司在Bizwar系统中最终回合的公司经营成绩排名。
平时成绩主要考察各公司在复盘总结中的路演展示效果。